Sciences humaines Tous les ouvrages
Goéry Delacôte
Savoir apprendre Les nouvelles méthodes
Sommes-nous à un tournant de nos manières d’apprendre ? Goéry Delacôte apporte les réponses les plus récentes, ancrées dans son expérience de scientifique, d’éducateur et de directeur de grandes institutions de diffusion du savoir scientifique.
Philippe Trouchaud
La Cybersécurité face au défi de la confiance
Comment mieux réguler la cybersécurité et édicter des règles communes ? Quelles sont les formations indispensables qu’une entreprise doit pouvoir proposer à ses cadres ? Comment choisir ses partenaires sur un marché de la sécurité devenu pléthorique ?
Marc Crépon
Inhumaines conditions Combattre l'intolérable
Comment alors faire reculer la violence ? D’abord en l’exposant partout où elle se manifeste, en la rendant visible autour de nous, dit le philosophe Marc Crépon : dans le monde du travail, de la justice, dans notre relation à nos proches ou aux animaux…
Pauline Schnapper, Emmanuelle Avril
Où va le Royaume-Uni ? Le Brexit et après
Le vote du Brexit a provoqué un séisme au Royaume-Uni et en Europe. Cet ouvrage tente de sortir de l’état de sidération et d’interrogation dans lequel nous sommes aujourd’hui.
Jacques de Larosière
Cinquante ans de crises financières
De la chute de Bretton Woods à celle de Lehman Brothers, le récit vécu de cinquante ans de crises financières par un homme d’exception et d’influence qui a travaillé aux côtés de Jacques Delors, Valéry Giscard d’Estaing, Raymond Barre, Paul Volcker et beaucoup d’autres.
David Guilbaud
L'Illusion méritocratique
« Bravo, tu l’as bien mérité ! » Tous ceux qui ont rejoint le camp des vainqueurs du jeu scolaire et universitaire voient ainsi salués leurs efforts et leur « mérite », leurs « capacités » et leurs « talents ». Mais ces éloges ont un revers : en élevant les uns, ils rabaissent les autres, définis précisément par ce qu’ils ne sont pas.
Xavier Hochet, André-Benoit De Jaegere
Triggers Transformer l’entreprise pour prendre un temps d’avance
Diriger une entreprise, c’est savoir la transformer pour prendre un temps d’avance. C’est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ?
Robert Germinet
L'Apprentissage de l'incertain
« Lorsque j’ai obtenu mon diplôme de l’École des Mines, je ne savais rien faire de mes mains. […] J’ai pris conscience qu’il serait utile d’apprendre aux élèves à mettre la main à la pâte […] » Georges Charpak
